78,2 Prozent der Recruiting-Führungskräfte glauben, dass ein Mangel an Fachkräften und Kompetenzen in Zukunft ein wichtiges Thema bleibt.
Der Aufbau einer nachhaltigen Belegschaft, die nicht nur die aktuellen, sondern auch unvorhersehbare zukünftige Unternehmensziele erfüllen kann, braucht in der Talentakquise (TA) keine Utopie zu bleiben. Bisher beruhten TA-Strategien überwiegend auf traditionellen Kriterien wie Stellenbezeichnung, Standort und Erfahrung. Dies hindert viele Unternehmen jedoch daran, ihre Personalziele und folglich auch ihre Geschäftsziele erfolgreich zu realisieren.
Externe Herausforderungen mit umwälzenden Auswirkungen, wie z. B. globale Wirtschaftskrisen und Pandemien, haben uns gelehrt, dass man die Zukunft zwar nicht vorhersagen kann, es jedoch möglich ist, die richtige Belegschaft für eine gemeinsame, erfolgreiche Zukunft aufzubauen.
Wie sieht eine zukunftsfähige Personalbeschaffung aus?
Für seine qualitativen und quantitativen Studien hat Cielo in der EMEA- und APAC-Region mit über 300 HR- und TA-Führungskräften in multinationalen Unternehmen gesprochen. Wir wollten mehr über die wichtigsten Herausforderungen erfahren und herausfinden, wie eine kompetenzbasierte Personalstrategie zu einer zukunftsfähigen Belegschaft beitragen kann.
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