By Klaus Töpfer
Vice President Business Development
Um in diesen Zeiten die richtigen Talente finden und einstellen zu können, ist es wichtiger denn je, die eigene Arbeitgebermarke attraktiv zu gestalten. Arbeitgeber müssen sich darüber im Klaren sein, wer diese Talente sind und welche Vorteile sie ihnen bieten können. Daher spielt die Optimierung des Recruiting-Erlebnisses eine wichtige Rolle. Denn dadurch wird sichergestellt, dass Unternehmen sich von ihren Mitbewerbern abheben und Kandidat*innen an jedem Kontaktpunkt des Recruiting-Prozesses begeistern.
Dabei ist ein geeigneter RPO-Partner mit einem umfassenden Employer-Branding-Service eine zunehmend wertvolle Ressource im „Kampf“ um die qualifiziertesten Bewerber*innen. Andy Curlewis, Senior Vice President − Brand, Digital & Communications und Klaus Töpfer, Vice President Business Development bei Cielo schildern in einem Artikel für Personalwirtschaft, wie eine individuell zugeschnittene Employer-Branding-Strategie entwickelt werden kann und wie RPO-Anbieter mit Hilfe von Expertise und flexiblen, leistungsstarken Tools zum Gelingen einer solchen beitragen.
Dies ist besonders wichtig, da der direkte Kontakt durch COVID-19 überwiegend zum Erliegen gekommen ist. Arbeitgeber müssen sich noch intensiver darum bemühen, ihre Marke ansprechend zu gestalten. Die Kommunikation muss entsprechend angepasst und die Prozesse erneuert werden: von Videointerviews und digitalem Onboarding bis hin zu virtuellem Arbeiten und interner Personalbeschaffung. Entscheidend ist ebenfalls der Aufbau hochwertiger Talent Pools und eine flexible, skalierbare und überwiegend digitale Neugestaltung der TA-Prozesse. Bei der Anpassung der Mittel und Maßnahmen gibt es viele Dinge zu beachten, die ein RPO-Anbieter stets im Blick hat.
Jetzt den gesamten Artikel abrufen und mehr erfahren unter.
